事件营销计划的思维导图
2017-11-18
现在的事件或者工作，牵一发而动及全身，从国内的一场演出、一个新电影的发布、一场体育赛事的转播，无不如此。CCTV-5转播一次世界杯就要数十个部门参与，奥运会更是全频道上千人参与，我经常拿大树作为例子来讲，一根树干，数千条根，数百条枝干和几万片叶子，大树是如何管理和调动所有元素的呢？枯萎的树究竟是发生了什么呢？养孩子如此，工作如此，交友如此，学习亦如此。上传我这几天画的几张图，大家找找感觉，如果需要我解释，可以留言。
其实，我画的并不规范，真正的思维导图，先从中心开始规划，考虑一个形状可以让你刻入脑子，然后把核心话题写上，核心话题要用大字，从核心到最后的信息流逐渐变细，字体也是变小，代表了信息的量级，而越贴近后段，越贴近实际的执行方案，一个策划也从方案到了实际操作环节的考量。
各级枝干上对问题的总结要用关键词，尽量不要写大长句，关键词只需要提示、提醒你这个事情就可以，不需要完全描述出来，否则又变成线性思维了，而线性思考就会出现信息阻塞或者遗漏。
文章来源记忆大师官网：www.jiyidashi.com