记忆力是领导思维的主体条件之一。有记忆力，领导者才能进行有效的思维活动。领导者的记忆力是一种对信息输人、编码、储存和提取的能力，是领导思维的“储存库”没有记忆力，领导者就无法进行正常有效的思维活动。在领导工作中，领导者无论是思考什么问题，都离不开头脑里储存的信息资料，小到一个词语概念，大到一个思路观点，小到一个具体事情，大到大政方针，如果在思考需要这些信息资料的时候，没有记忆，或者记忆得不准确，就会严重地影响思维活动，影响到思维结果。领导者的记忆力，指的是领导者对事物识记、保持再现的能力。记忆是由识记、保持、再现三个基本环节构成的一个过程。记忆，就是把感知或观察到的信息保留在大脑中。保持，就是把记忆下来的信息短期或长期保留在大脑中。再现，就是当感知过的信息再一次出现时，能够确认是以前感知过的东西。领导者同其他人一样，记忆的基本环节和过程都是相同的。就每个领导者来说，由于先天和后天等多种原因，不同领导者的记忆力是不同的，有的领导者记忆力很强，有的领导者记忆力比较弱，有的领导者这方面记忆力很强，有的领导者那方面记忆力很强。从总体来看，领导者在青壮年时期是记忆力的黄金期，记忆力比较好，随着年龄的增长，记忆力就会有所下降。

记忆大师表明，人的记忆力不但有强弱之分，而且无论强弱都有自己的潜再空间。领导者只要注意对自己的记忆力培训，发展和提高自己的记忆力，就能够使自己的记忆力不断增加。