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记忆大师:右脑开发中的思维导图应用

2018-09-27

思维导图是人们常用的一种工具,现在很多人都用在工作和生活中,当然在右脑开发中也不例外,那么你知道右脑开发中的思维导图应用是怎么样的吗,下面我们一起来看看吧!

思维导图由英国著名的心理学家东尼博赞(Tony Buzan)创建,其在上世纪八十年代传入中国。思维导图是一种表达发散思维的图文工具,利用图文并重的形式,提高人们的左右脑平衡利用,它也是一种锻炼提高全脑脑力的有效工具。目前主要被工商界用来提升个人或团队的学习能力和创新能力,全世界有超过2.5亿人在使用思维导图,仅仅在网络上就能找到5600万以上的示例图形。

随着金融行业的快速发展,支撑其对应金融软件体系架构日渐复杂。在传统对外渠道及金融业务系统不断建设的过程中,为了保证“合规及审计要求、灵活的流程控制体系、强大的后管支撑”等要求,金融行业内管工作流系统建设需要提升到新的高度。此文主要介绍通过思维导图的方式帮助建立金融行业内管系统类业务需求及测试用例相关“分析、设计”的实践过程应用。

右脑开发中的思维导图应用

思维导图绘制方法

2.1 组成元素

思维导图主要由中心图、分支、关键词、关键图、颜色、结构6要素组成,可以用6个字来概括:心、线、词、像、色、构。

心,位于中心位置,尽量是图形,图形可以更好的激发我们的想象力,中心图要和中心主题有明显的相互推导关系。

线,一般是首尾相连的弧线, 更靠近中心图的线更粗一些更远离中心图的线更细一些。

词,5个字以内的是关键词,5个字以上的就是句子了,最好能把线条上的这些字可以浓缩到5个以内。

像,就是在每个关键词上,如果你觉得重要的地方,可以画一些图,俗话说“一图胜千言”,这些关键图可以加深记忆的印象并提高我们的想象力。

色,颜色越饱满,冲击力越强,对大脑的刺激也就越强烈。所以中心图,尽量做到3种颜色以上,关键图尽量做到2种颜色以上。关键词国际统一标准,建议使用黑色,这样可以使得关键点更清晰。

构,就是我们整个思维导图的绘制,要符合基本的分类原则,越靠近中心的词和概念越重要;反之越远离的就相对越次要。从中心图分支出来的主分支,要在3到7个中间,不要太多,那么每层的结构要小于4到5层。我们对内容越理解,就可以做到图形越简洁。

2.2 常用工具

如果日常锻炼思维导图的应用,建议尽可能的还是手绘,更有助于思维脑力的提升。日常工作中常用工具有很多,比如Xmind、MindMaster、Mindmanager、iMindMap、百度脑图等等,关于工具大家可以自行了解选择使用。

思维导图在功能测试中的应用

3.1 帮助梳理需求

使用思维导图去整理、理解需求,可以加快我们的理解速度,同时使我们的思考更有条理,从而为我们节省很多反复阅读需求的时间。其优点为:1)简单易用;2)关联性强:更好的体现个业务功能的逻辑关联;3)可视化:从测试类型和功能点来划分测试点;4)提纲挈领:帮助测试人员抓住重点、全局把握问题之间的联系。

3.2 梳理用例编写思路

在编写测试用例前,如果已经使用思维导图整理出所有功能点,可以加快测试用例的编写速度,增加编写用例时的逻辑准确性、流程准确性,增加测试用例的覆盖范围。我们的目的是能增加测试前的思考时间,增加思维广度,使用例覆盖尽可能全面,减少用例编写的时间,从而提高质量和效率。同时根据历史经验,可以梳理出通用测试检查点,每次版本根据checklist可以有助于提醒测试人员不遗漏测试点。

右脑开发中的思维导图应用

以下为某金融类公司办公条线的通用测试checklist,对于管理者来说,也有助于标准化的梳理制定。

3.3 提高用例评审效率

测试用例评审是测试流程中重要环节之一,一般为测试人员在执行测试前最后一次正式与需求提出人员、开发人员来确认业务流程、逻辑、影响范围、关键点。如对案例进行逐条解读,不仅会造成效率低下,同时会使得评审会议十分枯燥。

阅读他人编写的测试用例与看别人的代码一样,往往需要花费更多的时间。在测试用例评审环节引入思维导图,使用思维导图来进行测试用例评审,将比直接评审测试用例更加清晰。对于参加评审的人员来说,通过思维导图不仅可以清晰地看出测试用例覆盖是否全面,并且就重点或疑问点可进一步进行拓展分析,从而极大地提高评审效率。

以上就是为大家介绍的关于右脑开发中的思维导图应用的一些内容,希望对大家有所帮助,如果还想要了解更多的知识,请进入记忆大师官网了解!